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企業之星(一)王學智:身先士卒 滿腔熱忱



日期:2021-12-6


 每個人的態度決定人生生活的好壞。當我們對人生角色充滿責任感的時候,就能從中學到更多的知識,積累更多的經驗,就能全身心的投入到社會中去,勇于擔當,在生活的過程中就能找到屬于自己人生角色的快樂。




 王學智,男,漢族,2016年參加工作,現為科文旅數投公司項目管理部副部長。王學智為數投公司成立初期入職的第一批員工,從普通員工到系統集成部負責人、再到現在項目管理部副部長,五年多的時間里,他奮斗在蘭州新區智慧城市建設這份事業上,把青春獻給公司,用汗水凝聚出一條條坦途,親歷見證了數投巨變,同時也實現了自我價值。



智慧防疫勇擔當,以身作則樹榜樣

自新冠疫情爆發以來,新區科文旅集團積極履行國企責任擔當,運用大數據、人工智能等信息化手段構建蘭州新區疫情防控網,把智慧城市建設成效轉化為蘭州新區疫情防控的生動實踐。智慧醫療平臺、智慧交通等項目從人員流動排查、醫學隔離觀察、醫療救援實施、疫情趨勢研判等方面為新區防疫工作提供更為精確的數據支撐及決策依據。

作為智慧城市項目的負責人,王學智積極響應號召,主動承擔工作,一手抓疫情防控,一手抓項目管控,為減少人員流動,他從管理和專業角度上安排項目人員安裝各類遠程軟件,既保障正常工作開展,又最大程度避免了人員接觸。 
朝出兩腳露,晚歸一身霞。面對嚴峻的疫情形勢,驟增的工作量,他沒有時間停下自己的腳步,我們總是看到他匆匆忙忙,拎著公文包一路小跑,本著“喊破嗓子不如甩開膀子”的實際經驗,奔波在一線指揮勘察項目,奔波在各局辦與公司之間,奔波在各個需要他的地方,甚至在一線志愿者中也能看到他的身影。
履職盡責,他以奮發有為的精神狀態、銳意進取的毅力、較高的思想認識及綜合素質做出行動,為疫情防控、公司發展添磚加瓦、貢獻力量。滿腔熱血,正直坦蕩,與他共事,我們會被他的熱情所感染,被他的樂觀所影響,為他的付出所感動,身先士卒,他為我們樹立了最好的榜樣。

視責任如泰山,真績實效贏認可

作為西北地區第一個國家級新區,蘭州新區始終將“善政有道,興業有為,惠民有方”作為引領發展的第一動力,蘭州新區在戰略定位及智慧城市建設上一直備受國家的重視。在智慧城市建設這場戰役中,王學智既是一名優秀的“戰斗員”,也是一名出色的“指揮員”,五年如一日致力于數投公司智慧項目建設,無怨無悔為此拋灑熱血,心中一直暗藏“鬼斧神工架彩虹,誓將天塹變通途”的夢想。
他始終視責任如泰山,用實際行動踐行“讓數據多跑路,百姓少跑路”的為民服務宗旨,用真績實效贏得群眾認可。由他負責的蘭州新區門戶網站建設項目、蘭州新區政務協同辦公平臺項目、蘭州新區政務服務一體化平臺項目等項目建設,不論項目建設的啟動、規劃、執行、監控、收尾的全過程管理,他都能保質保量高效完成各項任務,得到了公司領導及業主單位的一致好評。其中,蘭州新區政務服務一體化平臺項目,將政務審批業務與信息化技術無縫融合,實現了新區政務服務“一窗辦、一網辦、簡化辦、馬上辦”的四辦改革要求,提升了新區“互聯網+政務服務”能力。平臺網上可辦率、可在線受理率、累計在線申報率全省排名第一。
王學智常說:“項目建設上,我們要做到滴水不漏;項目手續上,更要做成鐵桶”。因為細節,因為謹慎,他總能在第一時間發現初步設計、實施方案等重要文件中的錯誤和遺漏,保證文件一次性評審、一次性通過,為項目的健康運行奠定基礎。
“王學智無論何時都以公司利益為先,不卑不亢,據理力爭,是一名讓公司放心和安心的員工?!睌低豆矩攧湛偙O張成俊如是評價。

創新管理筑發展,與時俱進創佳績

心有猛虎,細嗅薔薇。在外能運籌帷幄,對內也可以細致入微,對待自己的員工時,表面糙漢子的他卻也有一顆溫柔心。

在部門管理方面,他按照統籌協調能力、經驗豐富程度、專業技術能力等三個方面將各項目經理分為項目群經理、項目經理、項目助理三個協同層級,搭建項目群經理統籌全局、項目經理獨當一面、項目助理高效執行的項目經理體系,提高項目交付質量和盈利能力,增強項目團隊凝聚力和戰斗力。
他善于總結、專業性強,有原則性而又對事不對人。他常說:“我們正處于一個高速變化的新時代,如果不主動總結、不主動學習便會淘汰自己?!币虼?,項目管理部總是能定期召開部門會議,對近期進行總結,對下一個階段進行規劃部署。在重大問題面前,他能善于運用5why、魚刺圖等倒推工具,分解至最小的wbs,對標分析,找到問題癥結,制定對應措施,快速解決問題,并且進行經驗分享,歸零轉化,防止同類問題再發。
他會主動和員工定期進行溝通,了解員工的個人特點和職業規劃,合理安排工作崗位與工作內容,很好的詮釋了知人善任、人崗匹配。今年下半年新入職項目管理部的韓東曉說:“王部長工作認真負責,業務知識扎實,工作上主觀能動性強,能夠較為全面的掌握部門業務進展情況,處事果斷,應急反應能力強。并且待人坦誠寬厚,非常關心同事。尤其我剛進入公司不久,工作閱歷較少、經驗不足,加之對公司業務內容不太熟悉,每天處于一種極度焦慮的狀態中,由此導致工作效率低下,在這種情況下,王部長及時發現問題,并主動與我溝通,耐心疏導,沿用“以老帶新”制度,指定工作能力突出的部門老員工對我進行一對一幫助。不僅如此,每次召開部門例會時,王部長也多次強調部門內部人員的幫助與協作,正是因為在這種氛圍下,我的工作狀態才慢慢得以調整。在此,也非常感謝王部長及同事對我工作的幫助,也希望在他的帶領下,項目管理部能越來越好?!?/span>
2021年度,項目管理部各建設項目穩步推進,內部管理規范有序,面對真績實效,王學智謙遜的說:“助力新區智慧城市發展、服務民生是我扎根蘭州新區的初心,這是我的工作,也是我的本分,公司奮楫揚帆的輪船為我們提供了堅實的平臺,只有把小我融入到公司前行步伐之中,才能實現自我成長。今后,我會堅持問題導向,把解決問題作為推進工作成效的突破口,加強自己在破解難題方面的理論學習和經驗總結,同時,管理好我的團隊,為公司發展及新區新型智慧城市建設貢獻自己的力量?!?/span>



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